Navigieren Sie mit uns in die digitale Zukunft
Nutzen Sie die Erfahrung und das breite Branchen-Know-how unserer Expertinnen und Experten für die Entwicklung und die Implementierung digitaler Prozesse und Systeme.
Mit unserem Cash Managment Consulting profitieren Sie von
- automatisierten und digitalisierten Prozessen
- bewährten Lösungen mit neusten Funktionen und Schnittstellen
- optimierten Workflows, die Fehlerquellen minimieren
- einem breiten Netzwerk, das Einblicke in andere Unternehmen ermöglicht
Während jeder Phase Ihres Projekts stehen wir Ihnen mit langjähriger Erfahrung zur Seite.
Für die Evaluation einer neuen Software hat uns die LUKB wertvolle Inputs zum Pflichtenheft gegeben. Diese haben viel dazu beigetragen, uns für die optimale Lösung zu entscheiden.
Richli AG – Tobias Richli, Inhaber
Auf diesen Gebieten unterstützen wir Sie:
Unternehmensprozesse
Sie profitieren von unseren praktischen und fundierten Empfehlungen, indem wir Ihr Unternehmen als Gesamtsystem betrachten und gemeinsam Optimierungspotenziale in den Abläufen identifizieren.
Systeme und Schnittstellen
Dank einem automatisierten Datenaustausch mit den Banken und Drittsystemen gewinnen Sie Zeit. Unsere langjährige Erfahrung hinsichtlich Branchen, Ausgangslagen und Software ermöglicht praxisgerechte Lösungen.
Unternehmensausgaben
Ihre Lohn- und Kreditorenprozesse unter der Lupe – von A wie Administration bis Z wie Zahlungsverkehr. Gemeinsam digitalisieren wir auch die papiergestützten Workflows.
Leistungsverrechnung
Ob klassischer Debitorenprozess, digitale Rechnungsstellung via eBill oder alternative Bezahllösungen – wir unterstützen Sie beratend bei der Entwicklung zeitgemässer Verrechnungslösungen.
Digitale Prozesse sind unser Ziel. Wertvolle Impulse zu möglichen Lösungen erhalten wir von unserer Partnerin, der LUKB. Sie hat uns Praxisbeispiele gezeigt und dazu wichtige Fragen beantwortet.
Mobility Genossenschaft – Danny Hefti, Leiter Rechnungswesen
- Erarbeitung Gesamtbild des aktuellen Digitalisierungsstatus
- Aufzeigen der Möglichkeiten, den Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad zu erhöhen
- Projektleitung, Koordination und Terminplanung
- Organisation und Leiten von Sitzungen inkl. Erstellung des Protokolls
- Mitwirkung und qualitative Prüfung allfälliger Pflichtenhefte
- Begleitung bei der Evaluation neuer Lösungen
- Mitwirkung bei der Definition von Umfang- / Anforderungs- und Abnahmekriterien
- Abklärungen zu Funktionen, Schnittstellen, Kompatibilität und Lizenzen von Software-Lösungen
- Abklärungen zu aktuellen und künftigen Anforderungen an Hard- und Software sowie Systeme
- Einholen von Offerten
- Berücksichtigung der Datensicherheit und Auswirkungen auf das Projekt
- Organisation der Einführung inkl. Schulung der neuen Systeme durch Partner
- Organisieren von Referenzbesuchen
So navigieren wir gemeinsam ans Ziel
Welches Potenzial in funktionierenden Prozessen schlummert, hat uns die LUKB aufgezeigt. Manuellen Aufwand konnten wir automatisieren und dadurch Ressourcen gezielt optimieren.
Galliker-Gruppe, Altishofen – Rolf Galliker, Verwaltungsratspräsident
Ihre Vorteile
Individuelle Beratung
Begleitung von A bis Z
Effizienzsteigerung
Details zum Cash Management Consulting
Konditionen
| Kosten | Kostenloses, unverbindliches Erstgespräch |
|---|---|
| Beratungshonorar |
CHF 200 pro Stunde zuzüglich MwSt. |
Unterlagen zum Herunterladen
Ihre Ansprechpartner
Claude Reck
Teamleiter Cash Management Consulting & Trade Finance
Gian Luca Maier
Experte Cash Management Consulting
Christa Haak
Expertin Cash Management Consulting